एक व्यावसायिक खेल एक विशेष प्रकार का रोल-प्लेइंग गेम है, जिसका उद्देश्य किसी सशर्त समस्या की स्थिति में कोई प्रबंधकीय समाधान खोजना है। अधिक दक्षता के लिए, समूह मोड में व्यावसायिक खेलों के उपयोग की अनुशंसा की जाती है। मुख्य तत्व जिन्हें व्यावसायिक खेल में चंचल कहा जा सकता है, वे हैं विशेष नियमों का प्रारूपण, प्रतिद्वंद्विता का सिद्धांत, साथ ही भूमिकाओं का अनिवार्य वितरण।
अनुदेश
चरण 1
एक व्यावसायिक खेल आयोजित करने के लिए, आपको बहुत अच्छी तरह से तैयार होने की आवश्यकता है। यदि आप खेल के लाभों को अधिकतम करना चाहते हैं, और इसके प्रतिभागी इसमें भाग लेने में रुचि रखते हैं, तो एक दिलचस्प समस्या खोजें जिसे वे हल करेंगे। यदि आपके शुल्क समस्या में ही रुचि रखते हैं, तो यह पहले से ही व्यावसायिक खेल की आंशिक सफलता प्रदान करेगा।
चरण दो
इसके बाद, प्रत्येक प्रतिभागी को भूमिका में तैयार करें, पहले से सोचें कि वास्तव में किसे और क्या भूमिका मिलेगी। खेल में प्रत्येक प्रतिभागी की व्यक्तिगत विशेषताओं और अपने अनुभव पर विचार करें। एक विकल्प पर विचार करें यदि आपकी योजना से कम या अधिक उपस्थित हैं। समस्या और कार्यों के बारे में स्पष्ट रहें जो आप खेल में प्रतिभागियों के लिए निर्धारित करेंगे। अगर उन्हें कुछ समझ में नहीं आता है, तो उनकी भूमिका के अनुसार कार्य करना बेहद मुश्किल होगा, और परिणाम प्राप्त नहीं हो सकता है। और परिणाम एक निर्णय है, एक समस्या की स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता।
चरण 3
भूमिकाएँ तैयार करते समय, आवश्यक विशेषताओं, सहायक उपकरण का चयन करें जो खेल में प्रतिभागियों को भूमिका में बेहतर प्रवेश करने में मदद करेंगे, और स्थिति को वास्तविक जीवन के यथासंभव करीब लाएंगे। निर्णय के लिए प्रासंगिक सभी "दस्तावेजों" का ध्यान रखें। यही है, किसी भी भूमिका निभाने वाले खेल की तरह, या यहाँ तक कि सिर्फ एक खेल में, आपके पास तथाकथित खिलौने होने चाहिए। केवल यहाँ वे कुछ अलग होंगे, वे खिलौनों की सामान्य अवधारणा से भिन्न होंगे।
चरण 4
गतिविधि की योजना बनाते समय, सुनिश्चित करें कि खेल में भाग लेने वालों के पास आपके मन में योजना को पूरा करने के लिए पर्याप्त समय है। समय प्रतिबंध केवल खेल के ढांचे के भीतर होना चाहिए, और नियमों द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। अपने आप को और अपने प्रतिभागियों को केवल यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें। परिस्थितियों को यथासंभव वास्तविक रखने की कोशिश करें। कुछ समय पहले हुई वास्तविक घटनाओं का उपयोग करना सबसे अच्छा है, जिसका परिणाम होता है। इस मामले में, परिणामों को संक्षेप में, नकली स्थिति और वास्तविकता में जो हुआ उसकी तुलना करना संभव होगा। समस्या की स्थिति चुनने का यह दृष्टिकोण अनुभव की दृष्टि से बहुत अधिक प्रभावी और उपयोगी होगा।
